
Odejście od agencji interaktywnej bez utraty wszystkiego: procedura, jak odzyskać stronę i dostępy
Zmiana agencji interaktywnej jest uzasadniona i częstsza, niż się wydaje. Oto procedura krok po kroku, jak zrobić to porządnie: co odzyskać, w jakiej kolejności i czego unikać w gorączce chwili.
Redakcja Zaplo

Zmiana agencji interaktywnej jest uzasadniona i częstsza, niż się wydaje. Powody bywają różne — zmiana zespołu, pogarszająca się jakość, niezgoda co do kierunku projektu, zwykła ewolucja potrzeb — a właściwym odruchem po podjęciu decyzji jest porządne zorganizowanie przejścia zamiast brutalnego zerwania. Źle przeprowadzone przejście może kosztować kilka tygodni stresu i wiele tysięcy euro na naprawę tego, czego można było uniknąć.
Ten artykuł opisuje procedurę krok po kroku: co odzyskać, w jakiej kolejności, jak komunikować się z ustępującą agencją i czego unikać w gorączce chwili (ponieważ błędy z tego etapu są zwykle tymi, które najbardziej bolą później). Na końcu znajdują się przypadki szczególne wymagające indywidualnego podejścia.
Krok 1 — Wyjaśnij swoją sytuację umowną
Przed jakimkolwiek widocznym ruchem po stronie agencji przeczytaj ponownie umowę. Zanotuj dokładnie przewidziany okres wypowiedzenia, ewentualne kary za wcześniejsze zakończenie, zapisy dotyczące własności kodu i dostępów, zobowiązania dotyczące przejścia (jeśli agencja musi zorganizować przekazanie, jest to zwykle zapisane). Jeśli nie masz umowy lub masz umowę bardzo zwięzłą, w praktyce obowiązują cię warunki ogólne kosztorysu i kodeks cywilny — nie idealne, ale do ogarnięcia.
- Okres wypowiedzenia: zwykle od 1 do 3 miesięcy w umowie utrzymaniowej.
- Ewentualne kary: do wyliczenia, aby porównać koszt odejścia z kosztem pozostania.
- Zapisy o własności: do kogo należy kod, projekt graficzny, konta?
- Zapisy o przejściu: czy agencja musi zorganizować przekazanie i na jakich warunkach?
- Zapisy o poufności: wpływają na to, co możesz komunikować w trakcie przejścia.
Krok 2 — Zrób inwentaryzację tego, co trzeba odzyskać
Zanim powiadomisz ustępującą agencję, zrób własną pełną inwentaryzację wszystkiego, co należy do ciebie lub powinno należeć. To moment, w którym czasem odkrywasz, że kluczowe konta są na agencję — lepiej dowiedzieć się o tym przed oficjalną rozmową niż po niej.
- Kod źródłowy: repozytorium Git, dostęp do kodu, dokumentacja techniczna.
- Projekt graficzny: pliki źródłowe Figma, brand kit, baza zdjęć, logo w wysokiej rozdzielczości.
- Hosting: nazwa dostawcy, dane dostępowe administratora, sposób fakturowania, aktualny plan.
- Domena: rejestrator, dane dostępowe, data odnowienia, własność (ty czy agencja?).
- Usługi zewnętrzne: Google Analytics, Search Console, Tag Manager, Stripe, Mailchimp/Brevo, CRM, różne narzędzia SaaS.
- Treści: baza danych strony (artykuły, karty produktów, media), eksporty jeśli to możliwe.
- Firmowe adresy e-mail: jeśli zarządzane przez agencję, warunki migracji.
Dobra agencja od początku projektu przekazała ci wszystkie te dostępy na twoje nazwisko. Jeśli tak nie jest, to punkt do uregulowania w pierwszej kolejności podczas rozmowy o przejściu.
Krok 3 — Przygotuj komunikację z ustępującą agencją
Celem jest poprowadzenie profesjonalnego przejścia, a nie wygranie wojny. Przygotuj rzeczowy i spokojny e-mail, który ogłasza decyzję, formułuje oczekiwania co do dalszych kroków i proponuje rozsądny harmonogram. Poważne agencje obsługują odejścia co miesiąc — mają procedurę, a bezpośrednia i rzeczowa komunikacja jest niemal zawsze lepiej przyjmowana niż agresywny e-mail lub długie uzasadnienie.
Typowa zawartość e-maila: podjęta decyzja (bez wchodzenia w uzasadnienia), pożądana data zakończenia, prośba o przekazanie elementów z listy w kroku 2, propozycja spotkania w celu ustalenia harmonogramu przejścia. Bez wyrzutów, bez wyliczania frustracji — to woda pod mostem na tym etapie i spowalnia przejście.
Krok 4 — Zorganizuj przejście techniczne
W zależności od złożoności strony przejście techniczne trwa od 2 do 6 tygodni. Jeśli już wybrałeś agencję lub freelancera, który przejmie pałeczkę, to właściwy moment, aby włączyć go w pętlę, by mógł zadać pytania techniczne ustępującej agencji, zanim kontakt się urwie. Spotkanie we trójkę (ty, agencja ustępująca, agencja wchodząca) z pisemnym protokołem rozwiązuje 80 % przyszłych pytań.
- Pełne przekazanie repozytorium Git, z historią commitów i dokumentacją gałęzi.
- Dokumentacja stosu technologicznego: wersje języków, frameworków, zależności.
- Dokumentacja integracji zewnętrznych: używane API, dane dostępowe, oczekiwane działanie.
- Konfiguracja środowisk: deweloperskie, testowe, produkcyjne.
- Procedura wdrożeniowa: kto może wdrażać, w jaki sposób, z jakim narzędziem.
- Dane dostępowe do usług zewnętrznych przeniesione lub utworzone od nowa na twoje nazwisko, jeśli to konieczne.

Étude de cas
Cyrille Ey · udane przejście z Wix
Jak wspieraliśmy Cyrille Ey w przejściu ze strony Wix na stronę szytą na miarę: porządne odzyskanie treści, przekierowania SEO, publikacja bez utraty widoczności.
Lire l'étude de casKrok 5 — Ramuj przekazanie po stronie treści i operacji
Poza techniką jest jeszcze warstwa operacyjna: kto będzie odpowiadał na zapytania użytkowników w trakcie przejścia? Kto obsługuje pilne błędy? Jak wyglądają kopie zapasowe w okresie przejściowym? Porządne przejście pokrywa wszystkie te tematy w dokumencie współdzielonym między oboma agencjami a tobą. Bez tego luki odkrywasz w najgorszym możliwym momencie — typowo gdy w piątek wieczorem pojawia się błąd i nikt nie wie, kto powinien zadziałać.
Przypadek szczególny — Agencja przestała odpowiadać
Zdarza się i jest to bardziej stresujące niż trudne do rozwiązania. Jeśli twoje prośby pozostają bez odpowiedzi przez 2-3 tygodnie, sporządź pisemne formalne wezwanie do wykonania (list polecony za potwierdzeniem odbioru), które przypomina twoje żądania i wyznacza termin. Równolegle sprawdź wszystkie usługi na twoje nazwisko (rejestrator domeny, hosting, konta Google, Stripe) — często masz więcej bezpośrednich dostępów, niż ci się wydaje. Jeśli naprawdę nie ma żadnej reakcji, twoja nowa agencja może odtworzyć kluczowe dostępy bezpośrednio u dostawców (przy twojej tożsamości jest to do ogarnięcia).
Przypadek szczególny — Agencja odmawia przekazania kodu
To najbardziej delikatny przypadek i zależy od twojej sytuacji umownej. Jeśli umowa lub kosztorys stanowi, że kod należy do ciebie, jest to spór cywilny rozwiązywany przez wezwanie do wykonania, a w razie potrzeby przez postępowanie sądowe (rzadko, zwykle wystarcza wezwanie). Jeśli umowa milczy lub stanowi, że kod pozostaje przy agencji, masz realny problem — to ten moment, kiedy żałuje się, że nie wyjaśniono tego punktu przed podpisaniem. Nowa agencja często może odbudować równoważną stronę z wersji publicznej w kilka tygodni, ale to dodatkowy koszt, którego można było uniknąć.
Przypadek szczególny — Nie masz żadnych dostępów
Jeśli odkrywasz, że wszystkie konta (hosting, domena, Google, Stripe, mailing) są na agencję, a ty nie masz żadnych bezpośrednich dostępów, nie wpadaj w panikę, ale działaj szybko. Większość dostawców (OVH, Google, Stripe itp.) ma procedury odzyskania własności konta po wykazaniu tożsamości firmy — dokument tożsamości zarządzającego, wpis do rejestru (odpowiednik K-bis), umowa z agencją. Każdy dostawca ma swoją procedurę, twoja nowa agencja może cię w tym wesprzeć.
Co zyskujesz, robiąc to porządnie
Źle przeprowadzone przejście kosztuje zwykle od 3 do 8 tygodni zakłóceń i od 5 000 do 15 000 € dodatkowego kosztu po stronie nowej agencji (która musi od nowa badać wszystko, co powinno było być udokumentowane). Porządne przejście realizuje się w 4-6 tygodni, bez przerwy w usłudze, i pozwala wystartować z nową relacją na zdrowych podstawach. Czas zainwestowany z wyprzedzeniem w organizację odejścia bardzo szybko zwraca się w postaci uniknionych kosztów.
A żeby uniknąć powtórki tego scenariusza z kolejną agencją, nasz artykuł o 7 pytaniach, które należy zadać przed podpisaniem wymienia dokładnie to, co trzeba wyjaśnić przed położeniem ołówka na umowie. Pytanie 3 («do kogo należy kod») to dokładnie to, które decyduje, czy takie przejście będzie skomplikowane czy proste.
Przeczytaj również
Nie chcesz dzwonić?
Opisz swój projekt
w 5 minut.
Opisz swój projekt w 5 minut — odeślemy proponowaną architekturę, wycenę i harmonogram.
- 1Opisujesz swoją potrzebę
- 2My wyceniamy i uzasadniamy
- 3Wycena trafia do Twojej skrzynki
Bez zobowiązań · Odpowiedź w 48 h

